Avesco Bautechnik

Avesco Credo

Geit nid gits nid
Es ist klar, dass nicht immer alles möglich ist. Es gibt Kundenwünsche, welche nicht erfüllbar sind. Aber die Grenze ist hoch anzusetzen. Ist etwas technisch oder gesetzlich nicht mehr vertretbar oder ist die Sicherheit gefährdet müssen wir ablehnen. Dieses Ablehnen muss aber immer über zwei Hierarchiestufen erfolgen. Ablehnungen aus Kapazitätsgründen darf es nicht geben. Hier muss immer eine Lösung angestrebt werden. Mit Überzeiten oder Nachtarbeit oder anderen kreativen Lösungsansätzen muss eine Lösung gefunden werden. Es muss aber unter allen Umständen verhindert werden, bei vielen Kunden gleichzeitig zu beginnen, ohne die Arbeiten abzuschliessen. Dem Kunden sind die richtigen Fragen zu stellen, so dass erkannt wird, ob ein solcher Einsatz notwendig ist. Es sind ihm auch die Kostenfolgen freundlich darzulegen (ausser es handelt sich um unseren Fehler). Ablehnungen erfolgen auch in diesem Fall immer über zwei Hierarchiestufen.

 

Schnelligkeit
Wie schnell ist das Ersatzteil beim Kunden, wie schnell ist der Servicetechniker bei der Maschine, wie schnell finden und lösen wir ein Problem, wie schnell ist die Offerte beim Kunden, wie schnell ist eine Reklamation behandelt? Wie schnell nehmen wir das Telefon ab, etc.. Schnelligkeit gehört mit zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren im heutigen Marktumfeld.

 

Aufmerksamkeit
Uns darf nichts entgehen. Steht ein Kunde herum, sprechen wir Ihn an und bieten Hilfe. Gut zuhören, ihn nicht unterbrechen, oft sagen uns Kunden zwischen den Zeilen, was sie eigentlich wollen.


Kommunikation
Wir sprechen offen miteinander. Wir gehen mit Informationen offen und verantwortungsbewusst um. Es gilt das Hol- und Bringprinzip.


Leadership
Wir fördern eigenverantwortliches Handeln unserer Mitarbeiter. Wir fordern auf allen Stufen ein hohes Mass an Selbstkritik. Konflikte werden offen ausgetragen.


Qualität
Wir setzen hohe Massstäbe in der Qualität unserer Produkte und Dienstleistungen.


Kreativität
Wir wollen ein Umfeld, in dem Ideen und Fortschritt gedeihen. Wir fördern die Kreativität unserer Mitarbeiter.


Gewinn
Wir bejahen den Gewinn und sehen in ihm die treibende Kraft der Firma.